ERNI JULIA KOK

Call us: +62811340686

    You are here

    • You are here:
    • Home > Applicable NLP~High Impactt Coaching - Mentoring Skill

Latar Belakang
Konvensional coaching pada umumnya berorientasi “memberi perintah—apa yang harus dilakukan”,“melatih cara­—bagaimana melakukannya”dan dilanjutkan dengan  “mengawasi untuk menemukan kesalahan”. Lain halnya revolusional coaching berkembang akhir-akhir ini. Coaching berfokus pada PENGEMBANGAN POTENSI MASA DEPAN dari diri dan tim, jadi sangat sesuai diterapkan pada management staff di organisasi perusahaan.
Coaching tidak dapat dipisahkan dari mentoring, dan untuk menjadi seorang mentor yang sukses, diperlukan kecerdasan emosional dan kondisi pikiran-tubuh yang tepat (state), dengan kata lain sebelum mampu menjadi seorang Coach & Mentor terlebih dahulu manager atau team leader harus menguasai coach states. Keunggulan program ini adalah melatih peserta melakukan NeuroLogical Levels dan keterampilan sub-conscious untuk berpindah dari level yang satu ke level lainnya atau secara simultan mampu berperan sebagai Pemandu, Pengajar, Pelatih, Mentor, Sponsor dan Guru ketika secara simultan mengaplikasikan GENIUS model dan proses 4 steps coaching (Harvard Business Essentials) pada kegiatan manajemen sehari-hari.

Target Workshop
Setelah mengikuti workshop ini—Applicable NLP~High Impact Coaching & Mentoring Skills peserta diharapkan:

  1. Cakap melakukan coaching dan mentoring  dengan hasil terukur.
  2. Meningkatkan rasa percaya diri dan menikmati proses coaching (mendampingi coachee—staf dan karyawan/anggota tim—mencapai kinerja yang ditargetkan organisasi/perusahaan).
  3. Mampu menginkorporasikan keterampilan manajerial/kepemimpinan dan SOP dengan proses coaching-mentoring. (Mengubah kebiasaan memerintah dengan metode men-coaching).  

Outline Workshop:
Workshop berdurasi 2 hari dibagi menjadi 6 sesi dengan cara penyampaian interaktif (30% penjelasan teori dan 70% praktek kelompok atau peer). Seluruh proses pembelajaran menggunakan pendekatan coaching dan learning by doing sehingga pada gilirannya peserta dapat men-coach orang lain atau anggota tim.

Dalam waktu yang cukup singkat ini Anda akan mampu menguasai: Teknik berkomunikasi dengan teknologi NLP yang sudah dikenal keefektifannya sejak awal 1980an, dan dapat disebut sebagai keterampilan yang revolutional dalam coaching. Pada sesi ini kita akan mengupas tuntas bagaimana orang—termasuk peserta, mengakses, memproses dan merespon informasi, suatu rangkaian proses komunikasi. Seni memberikan positive feedback dan strategi memberikan negative feedback serta menguasai keterampilan mendengarkan (active listening).

Selain teknik berkomunikasi di atas yang perlu dikuasai oleh setiap orang yang akan melakukan aktivitas coaching (active coaching), Anda juga akan memahiri teknik coaching berdasarkan NeuroLogical Levels, dan COACH State yang akan meningkatkan rasa percaya diri serta perasaan nyaman melakukan coaching dalam situasi dan kondisi sulit sekali pun sehingga Anda selalu melakukan COACHING dan bukannya CRASHING.
Di hari kedua dengan mentalitas men-coaching yang telah meningkat dahsyat, Anda siap mempelajari dan menguasai teknik; metode coaching yang sangat mumpuni: GENIUS model!

Pada Sesi 6 Atau Sesi Terakhir Anda Akan Mendemonstrasi Dan Mempresentasi Rencana Coaching Aplikatif
Pada sesi ini Anda diharapkan sudah menguasai cara menyusun rencana coaching yang dapat diterapkan segera. Pada saat mengujicobakan rencana coaching dan mentoring melalui role play, Anda akan menerima masukan-masukan dari sesama peserta maupun pemateri sehingga rancangan Anda semakin matang dan aplikatif.

Testimoni:

“Saya sangat menikmati dan menyukai training ini. Materi yang diberikan relevan dan bermanfaat untuk menunjang pekerjaan saya, sangat aplikatif, dapat dipraktekkan segera setelah sampai di kantor. Penyampaiannya mudah diikuti karena banyak memberikan contoh-contoh pengalaman trainer.”
~Arsuni Hasbulah, PJS. Kepala Bagian, SCO Bandung, AJ-K BRIngin Life~
 
“[Pelatihan ini] memberi saya pencerahan dan motivasi untuk memberikan coaching, mentoring dan counseling kepada jajaran staf.”
~Ade Rosidah Area V Bandung, PT Pos Indonesia~
    
“Target pelatihan tercapai semua, saya merasa puas dan pelatihan seperti ini dapat diulang. Tentunya akan menjadi bermanfaat semua yang dipelajari selama dua hari ini jika dipraktekkan.”
~R. Dudi Hendra Fachrudin, VP Learning Center, PT Pos Indonesia.~

 

Peserta akan mendapatkan:

  1. Sertifikat.
  2. Buku-buku dan CD/DVD NLP.
  3. Makalah dan seminar Kit.
  4. Voucher jutaan Rupiah untuk mengikuti training lain, syarat dan ketentuan berlaku.
  5. Kesempatan coaching free of charge untuk topik yang sama.
  6. Support seumur hidup melalui email/telepon dan media lain termasuk tatap muka dengan perjanjian.

Jadwal dan keterangan lebih lanjut silakan menghubungi:

Mobile: +62 811 340 686
Email: erni.julia@gmail.com
nlp.coach.indonesia@gmail.com
Website: www.ernijulia.com